《黨員干部之友》刊載華魯集團黨建工作做法
《黨員干部之友》2023年第9期以《強治理激活力提效能 以高質量黨建引領國企高質量發展》為題，全文刊載樊軍同志在全省組織工作會議上的發言，轉載如下：
強治理激活力提效能
以高質量黨建引領國企高質量發展
華魯控股集團有限公司黨委
近年來，華魯集團黨委始終堅持“抓黨建就是抓發展、抓發展必須抓黨建、抓好黨建是最大政績”理念，深刻把握黨建與發展的內在統一關系，做好結合文章，推動企業高質量發展進入快車道。
一、將黨的領導優勢與現代企業制度緊密結合，以高效治理保障高質量發展。全面落實習近平總書記“兩個一以貫之”重要指示要求，把黨的領導融入公司治理各環節。一是強化理論武裝。用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，嚴格落實“第一議題”制度，以主題教育為契機推動理論武裝持續走深走實，以實際行動堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是完善治理結構。在完善公司治理中加強黨的領導，總部和子公司做到“四個到位”，即全部完成“黨建入章”，做到“法”到位；全部實現“雙向進入、交叉任職”“黨委書記、董事長一肩挑”，做到“人”到位；全部建立“兩會一層”議事規則及決策清單，做到“權責”到位；全部落實黨委前置研究，做到“機制”到位。三是提升決策效能。黨委會重點把好政治關、政策關、戰略關、程序關，支持董事會、經理層正確履行職責。
二、將黨的組織優勢與落實中央決策部署緊密結合，以高效執行促進高質量發展。堅持把抓重大任務落實作為試金石、磨刀石，推動黨的組織優勢轉化為競爭優勢、發展勝勢。一是建強戰斗堡壘。推動基層黨組織“應建必建”，過硬黨支部比例超85%，以嚴密的組織體系落實“心無旁騖攻主業”要求，實現項目投資100%集中主業、優質資產100%裝入主業、科研投入100%用于主業、歷史負擔100%剝離出清。二是自覺對標對表。建立貫徹落實黨中央關于綠色低碳高質量發展等重大決策部署臺賬，實行月督導、季通報、年考核，近兩年新能源、新材料、新醫藥、新環保投資創歷史之最。三是激發先鋒活力。開展“三亮四比五帶頭”建功比賽活動，組建黨員突擊隊130余支，年均降本增效過億元。
三、將黨管干部優勢與市場化機制緊密結合，以蓬勃動力推動高質量發展。把組織選人和市場化選人統一起來，打造“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍。一是揭榜競聘選英才。堅持把政治素質擺在首位，產業公司領導班子揭榜競聘，任期目標完不成自動辭職。二是實績說話論高下。堅持行業對標考核，市場化業績對應市場化薪酬，只要干到行業前列就拿行業前列的薪酬。三是源頭治理樹正風。靈活開展“嵌入式”“下沉式”監督，推動實現“沒問題早防范、有問題早發現、小問題早糾正、大問題早查處”。
四、將黨管人才優勢與增強競爭力緊密結合，以科技創新支撐高質量發展。大力實施“人才強企”戰略，充分發揮黨組織的引領凝聚保障作用。一是提升育才能力。堅持人才與企業同成長、共進步，打造卓越工程師工程，青年骨干人才年均增長15%以上。二是拓寬引才路徑。堅持引才與引項目并舉，目前，已形成“17位院士掛帥搞創新、110名省級以上高端人才齊發力”的工作局面。三是優化愛才環境。在資金、政策、獎勵等方面予以傾斜，讓人才“得重用、拿高薪、站C位”。